TAM・SAM・SOMとは?市場規模を考える基本知識と新規事業への活かし方
はじめに
事業計画書やスタートアップ関連の記事で、
「TAM・SAM・SOM」
という言葉を見かけたことはありませんか。
「市場規模を表すらしいけれど、違いがよく分からない」
という方も多いでしょう。
実は、この3つを理解すると、
「どれくらいの市場を狙えるのか」
を現実的に考えられるようになります。
この記事では、TAM・SAM・SOMの違いと、
新規事業での活用方法を分かりやすく解説します。
結論:市場全体ではなく「自社が獲得できる市場」を考えることが重要
TAM・SAM・SOMは、
市場規模を3段階に分けて考える方法です。
事業を考える際は、
市場全体(TAM)ではなく、
自社が実際に獲得できる市場(SOM)まで考えることが重要です。
TAMとは?
TAM(Total Addressable Market)は、
理論上の市場全体を表します。
つまり、
「対象となるすべての顧客がサービスを利用した場合の市場規模」
です。
例えば、
日本全国の中小企業向け会計ソフトを提供する場合、
全国の中小企業すべてがTAMの対象になります。
TAMを見ることで、
市場そのものの大きさを把握できます。
SAMとは?
SAM(Serviceable Available Market)は、
自社が実際にサービスを提供できる市場です。
例えば、
全国ではなく、
- 関東のみ
- IT企業のみ
- 従業員50名以下のみ
を対象にする場合、
その範囲がSAMになります。
事業開始時には、
SAMを意識した方が現実的な計画を立てやすくなります。
SOMとは?
SOM(Serviceable Obtainable Market)は、
実際に獲得できる市場です。
例えば、
SAMが10万社あったとしても、
初年度に獲得できるのは500社かもしれません。
この500社がSOMです。
SOMは、
営業力や予算、競争状況などを踏まえて考えます。
なぜTAM・SAM・SOMが重要なのか
市場全体だけを見ると、
「この市場は大きいから成功できそう」
と思ってしまうことがあります。
しかし、
実際には、
- 競争が激しい
- 営業できる範囲が限られる
- ターゲットを絞る必要がある
などの理由で、
狙える市場は大きく変わります。
そのため、
現実的な事業計画を立てるには、SOMまで考えることが欠かせません。
新規事業での活用例
例えば、
AIを活用した事業アイデア診断サービスを考えてみます。
TAM
事業を始めたいと考えるすべての人
↓
SAM
日本国内でオンラインサービスを利用する起業家・個人開発者・副業実践者
↓
SOM
初年度に獲得を目指す具体的な利用者数
このように整理することで、
「まず誰に届けるべきか」
が明確になります。
TAMだけを見て失敗するケース
よくある失敗が、
TAMだけを見て市場を過大評価することです。
例えば、
「市場規模は数千億円ある」
という情報だけでは、
実際に自社がどれだけ利用者を獲得できるかは分かりません。
重要なのは、
競争状況や販売方法も含めて、
SOMまで考えることです。
AIを活用して市場規模を考える
AIを活用すると、
- 市場の整理
- ターゲットの分類
- 想定顧客の整理
- 競合との比較
などを効率よく行えます。
一方で、
市場規模そのものは、
公的統計や業界レポートなどの信頼できるデータを確認することが大切です。
AIは、整理や仮説作りを支援するツールとして活用しましょう。
よくある質問
TAMが大きければ成功しやすいですか?
必ずしもそうではありません。
市場が大きくても競争が激しい場合は、
新規参入が難しいことがあります。
SOMはどのように考えればいいですか?
営業体制や予算、競争状況などを踏まえ、
現実的に獲得できる利用者数や売上を見積もることが重要です。
個人開発でもTAM・SAM・SOMを考える必要がありますか?
はい。
むしろ限られたリソースで事業を進める個人開発だからこそ、
最初に狙う市場を明確にすることが成功につながります。
まとめ
TAM・SAM・SOMは、
市場規模を段階的に考えるためのフレームワークです。
- TAM:市場全体
- SAM:サービスを提供できる市場
- SOM:実際に獲得できる市場
市場の大きさだけを見るのではなく、
「自社がどこで勝負するのか」
まで考えることで、
より現実的な事業計画を立てられます。
あなたの事業アイデアは、実際にどれくらいの市場を狙えるでしょうか?
市場規模を正しく把握するには、
TAM・SAM・SOMだけでなく、
市場性・競争性・収益性を合わせて分析することが重要です。
iEvaでは、
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