市場規模の調べ方|新規事業の市場性を確認する5つの方法
はじめに
新しい事業を始めるとき、
「この市場は本当に大きいのだろうか」
と気になることはありませんか。
どれだけ良いサービスでも、
市場そのものが小さければ大きく成長することは難しくなります。
反対に、
市場が大きくても競争が激しすぎる場合は、
参入が難しいこともあります。
そのため、
新規事業では市場規模を把握することが重要です。
この記事では、
市場規模を調べる代表的な方法を紹介します。
結論:市場規模は「大きさ」だけでなく「自分が獲得できる範囲」を考えることが重要
市場規模を調べる目的は、
「市場が大きいか」ではなく、
「自分の事業が成長できる余地があるか」を判断することです。
市場全体だけを見るのではなく、
- どのくらい需要があるのか
- どのくらい競合がいるのか
- 自分が参入できる余地はあるのか
まで考えることが大切です。
① 業界レポートを確認する
市場規模を調べる方法として、
最も分かりやすいのが業界レポートです。
例えば、
- 調査会社のレポート
- 業界団体の資料
- 官公庁の公開データ
などから、
市場全体の規模や成長率を確認できます。
市場全体の流れを把握したい場合に役立ちます。
② 公的統計を活用する
公的機関が公開している統計も参考になります。
例えば、
- 総務省
- 経済産業省
- 国勢調査
- 人口統計
などを利用することで、
対象となる利用者数や市場の傾向を確認できます。
信頼性の高い情報として活用しやすいでしょう。
③ Google検索から需要を確認する
検索されている回数は、
市場の需要を知るヒントになります。
例えば、
- 関連キーワードが多い
- 検索結果が充実している
- 広告が表示されている
といった場合は、
一定の需要がある可能性があります。
ただし、
検索数だけで市場規模を判断することはできません。
他の情報と合わせて確認することが重要です。
④ 競合サービスを調べる
競合の数や規模も、
市場を知る材料になります。
例えば、
- 有名企業が参入している
- 類似サービスが複数ある
- 新しいサービスが増えている
場合は、
需要がある市場と考えられます。
一方で、
競合が少ない理由が、
「まだブルーオーシャンだから」
とは限りません。
需要そのものが小さい可能性もあるため、
慎重に判断しましょう。
⑤ TAM・SAM・SOMで考える
市場規模を考える際によく使われる考え方が、
- TAM(市場全体)
- SAM(参入可能な市場)
- SOM(実際に獲得できる市場)
です。
例えば、
市場全体が100万人でも、
自社が実際にサービスを届けられるのは1万人かもしれません。
事業計画では、
市場全体よりも「現実的に狙える市場」を考えることが重要です。
市場規模だけでは判断できない理由
市場が大きいからといって、
必ず成功するわけではありません。
例えば、
- 競争が非常に激しい
- 利益率が低い
- 新規参入が難しい
市場もあります。
反対に、
市場規模は小さくても、
特定の業界に特化することで成功している事例もあります。
市場規模は、判断材料の一つとして考えましょう。
よくある質問
市場規模が小さいと事業は成功しませんか?
必ずしもそうではありません。
ニッチな市場でも、
競争が少なく、
高い利益率を維持できるケースがあります。
重要なのは、
自社の目標と市場規模が合っているかどうかです。
競合が多い市場は避けるべきですか?
競合が多い市場は、
それだけ需要があるとも考えられます。
競争の激しさだけでなく、
差別化できるポイントがあるかも確認しましょう。
市場規模はAIでも調べられますか?
AIは情報整理や分析には役立ちます。
ただし、
市場規模そのものは公的統計や調査レポートなどの
信頼できるデータを確認することが大切です。
まとめ
市場規模を調べる方法として、
- 業界レポート
- 公的統計
- Google検索
- 競合調査
- TAM・SAM・SOM
の5つを紹介しました。
市場の大きさだけを見るのではなく、
「自社がどの市場で戦うのか」
まで考えることで、より現実的な事業判断ができます。
あなたの事業アイデアは、どれくらいの市場を狙えるでしょうか?
市場規模だけでなく、
- 市場性
- 競争性
- 収益性
- リスク
まで合わせて分析することで、
より精度の高い判断ができます。
iEvaでは、
事業アイデアを複数の観点から分析し、
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「この市場に参入する価値はあるのか」を客観的に確認したい方は、
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